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国泰君安今日正式换帅 贺青接替杨德红任党委书记

来源:www.lincolncommission.org 点击:1533
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9月23日9:00,中国太平洋保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国太平洋保险”)原党委书记,总经理何清在公司相关人员的陪同下上海市委国泰君安证券(.SH)总部组织部被正式任命为国泰君安党委书记。

因此,国泰君安董事长,党委书记郭德军的辞职和公司的新“负责人”已经解决了几个月。这位上海领先的经纪人也将开启一个新的未来。

据国泰君安内部人士透露,23日上午,国泰君安召开了中层以上干部会议。上海市委组织部企业司司长顾永波宣读了贺青的任命,会议在一个小时左右的时间内结束。知情人士还说,何青接任党委书记后,将按照程序经股东大会和董事会确认,成为国泰君安的新董事长。

但是,据中国太平洋保险内部人士透露,贺青目前在中央党校的学习任务尚未结束。

经济观察网的记者此前从许多消息来源获悉,国泰君安董事长杨德宏即将离任,并于几个月前向董事会递交了辞呈。今年四月,曾经有传言说,市委组织部曾去国泰君安审查接替杨德宏的候选人,但没有后续行动,直到今天,这件事才真正落地。

2014年,杨德宏加入国泰君安,出任董事长兼董事长。国泰君安任职期间的综合实力发展迅速,始终保持行业前三名的地位。 2015年,杨德宏主持了国泰君安价值《国泰君安共识》的提炼工作,并于2015年和2017年推动了国泰君安A + H的上市,丰富了公司的资本实力。

前上海银行副行长,太平洋保险行长继任人何庆将由保险业迈向证券市场,并承担上海证券公司旗舰发展的沉重负担。太保一位高级官员对经济观察台说:“何清熟悉金融工作,在风险管理方面有着丰富的经验。”

促进

在国泰君安的五年中,杨德宏将公司带到了两边的上市轨道。在公司和上海国家首都圈,杨德宏享有良好的声誉。

国泰君安官方网站显示,杨德宏曾于1989年7月至2002年9月担任上海国际信托投资公司亚行业务部副处长,德国汉堡办事处代表以及第二投资银行经理。 -2002年9月,任上海上投国际投资咨询有限公司总经理。从2002年9月到2005年7月,他担任国际集团资产管理公司总经理,国际集团办公室,董事会办公室和信息中心主任。 2004年2月至2005年7月,任上海国际信托投资有限公司副总经理。 2005年7月至2006年3月,他担任国际集团总裁助理和国际集团资产管理公司总经理。从2006年3月至2008年4月,他担任国际集团总裁助理。从2008年4月至2014年9月,他担任国际集团副总裁。从2009年8月到2014年2月,他担任上海爱建有限公司总经理。

2014年9月辞去爱建公司总经理后,现年48岁的上海国际集团副总经理杨德宏赢得了国泰君安前副总裁顾瑜和惠天福前将军的胜利。经理林立军。成为国泰君安证券新任总裁,并于2015年5月晋升为董事长。2015年6月,该行业前三名中最古老的经纪公司终于在上海证券交易所成功上市。 2017年4月,国泰君安H股在香港联合交易所上市,可换股债券于7月发行上市。

在杨德宏任职期间,国泰君安也成立了《国泰君安共识》。这种共识不仅包括国泰君安的企业使命,公司愿景,公司精神等,而且还包括利益,人才,业务和世界的观点。建立了公司理念。

关于公司H股上市,杨德红曾表示,“我们通过《国泰君安共识》解决了思想层面的问题,通过战略确定了目标和路径,通过A股上市提升了资本能力。今天,A+H的资本架构进一步提升了国泰君安的能力,未来我们的资本将变得更加安全,也为我们成为行业引领者提供了资本上的基础和条件。可以说,今天我们才真正和同行坐到了一张牌桌上。”

截至2018年末,国泰君安的净资本、净资产和总资产已分别跃居行业第二、第二和第三。

此外,正值2016年至2018年战略规划期,随着“打造本土全面领先、具有国际竞争力的综合金融服务商”战略目标的实现,国泰君安综合实力跃居并保持行业前二,为打造具有国际影响力的一流投资银行构筑了坚实的资本基础、文化基础和战略基础,并打造了零售客户服务体系、机构客户服务体系、矩阵式管理、“数字化国泰君安”等一系列内生性发展机制基础。

今年3月,国泰君安董事会通过了公司《2019-2021年战略发展规划纲要》。在新的三年战略规划中,公司强化金融报国的责任担当,强化创建一流、追求卓越的公司精神,进一步坚持合规稳健经营和高质量创新发展,提出了“按更高标准、更深内涵继续打造‘本土全面领先、具有国际竞争力的综合金融服务商’”战略目标。

新掌门贺青

根据公开简历,贺青出生于1972年,年仅47岁。在进入太保前,贺青曾在工行上分、美国大通银行上海分行、上海银行等多个银行任职,亦是当时上海银行最年轻的一名副行长。在金融行业具有丰富的从业经验。

2015年11月加入中国太保集团后,贺青先后任职党委副书记、副总经理。自2017年7月正式担任中国太保总裁后,以集团董事长孔庆伟、贺青为代表的领导班子随后启动太保“转型2.0”改革策略,围绕“人才”、“数字”、“协同”、“管控”、“布局”五大关键领域进行。

贺青任职两年间,太保用稳健的业绩凸显了转型的必要性。

太保公布全面启动“转型2.0”后的首年完整的2018年数据显示,综合实力进一步增强,集团保险业务收入首次突破3000亿元大关,实现净利润180.19亿元,同比增长22.9%,集团总客户数达到1.26亿,连续三年保持增量过千万。与此同时,寿险、产险等核心业务的关键质量指标亦表现良好。

2019年1月19日,贺青在媒体见面会上表示,2019年,中国太保近三年规划将完成最后冲刺收官,“转型2.0”也将从起跑转向途中跑,力争实现攻坚破局。

贺青曾公开描述转型的进程,2018年是公司转型2.0的蓄势启动之年,2019年定位是攻坚克难之年,希望2019年转型2.0在局部实现一定突破。

“转型是面向未来、全局性的,不可能一蹴而就。2019年会重点关注转型长期目标和当期主业发展之间的结合。如何进一步推动更加市场化的激励约束机制落地,激发全体太保人的活力和创造力,也是列在董事会今年提出的十大突破之首的工作。”贺青向记者坦言

目前,中国太保的转型已见成效。2019年上半年,中国太保集团实现营业收入2203.86亿元,其中,保险业务收入突破2000亿大关,达到2078.09亿元,同比增长7.9%。上半年实现净利润为161.83亿元,同比增长96.1%。

(责任编辑:DF358)