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请回答2007:iPhone重新定义手机

来源:www.lincolncommission.org 点击:870
?蜻蜓FM、新京报

  请回答2007。

  大家好,我是那岩,是科技美学的创始人,这期节目我们聊聊2007年。

  或许对于很多体育迷来说,2007年不是体育的“大年”。不过在NBA赛场,凯尔特人迎来联盟最具实力的三巨头顺利夺冠,杜兰特在首轮第二顺位被西雅图超音速选中,最提气的还是刘翔在世界田径锦标赛获得110栏冠军,集奥运会冠军、世锦赛冠军、世界纪录保持者于一身。

  影视方面,来自奥斯卡常客科恩兄弟的《老无所依》获得最佳影片奖,丹尼尔 戴刘易斯在《血色将至》中的演绎让人印象深刻。国产片则有冯小刚的《集结号》和李安的《色戒》。

  33bc-iaxiufp0356347.jpg《集结号》海报。

  经济方面,除了国际市场油价节节攀升,还有美国次级贷款风波大规模爆发,而科技领域却注入新的动力,比如2007年的探月热,多国发射绕月探测卫星,包括我们国家的嫦娥一号于10月24日在西昌卫星发射中心顺利升空,随后传回月球的三维影像,这也标志着中国首次月球探测工程取得圆满成功。

  另一方面,1月9日的旧金山的马士孔尼会展中心,有一位优秀的产品人带来了一场他人生中最重要的主题演讲,以及一款革命性的产品,现代手机和移动互联网的故事从这一刻被改写。起初,乔布斯在Mac world大会上说,他带来三款革命的产品,一款触控的宽屏iPod,一款革命性的移动电话,一款突破性的网络通讯器。然后,他语气轻松地重复着,iPod、电话、网络通讯器。这时,人们才明白他的意思,这不是三款独立的设备,而是一款,乔布斯称呼它为iPhone。

  5da0-iaxiufp0356382.jpg乔布斯和iPhone。

  乔布斯第一次引导人们认识iPhone的那一刻,成为消费电子产品史上的经典镜头,他超越时代的想象力每次想起都令人回味无穷。

  2007年,全世界都理所当然地认为智能手机应该是诺基亚、摩托罗拉设计的形象。而iPhone无法更换电池,机身纤薄性感,一体化程度非常高,显得另类。iPhone的出发点都是围绕在“屏幕为主”的前提进行规划,超大的屏幕,黑色玻璃面板,以及正面只有一个Home键。在点亮屏幕的瞬间,精致的拟物化图标和自然的交互方式几乎没有学习的成本。

  后来,《史蒂夫乔布斯传》中记录一则趣事,有人将iPad交给一个六岁的小男孩,在没人指导也从未见过电脑的情况下,小男孩开始凭自己的直觉使用iPad。他开始用手指在屏幕上滑动,启动应用程序,玩弹球游戏,也侧面说明这套逻辑的适用性。这归功于iPhone的电容屏和多点触控,简单的点触、滑动、缩放和iPhone OS流畅的界面相辅相成,和Safari、地图、相册的配合也天衣无缝。

  3792-iaxiufp0356406.jpg《史蒂夫乔布斯传》封面。

  说到Safari,这是没有APP 件,它是和互联网的连接载体,可以完整地还原网页的内容,集成的手势操作也让用户对网络产生触碰冲动。

  另外,如今我们习惯智能手机中诸如加速计、环境光传感器、距离传感器、陀螺仪等传感器之间的协同作用,这也是由iPhone开创先河沿用至今。以上都是iPhone和iPhone OS的创新性,难怪乔布斯自豪地说至少领先竞品5年。

  iPhone的出现到底给我们的生活带来了怎样的变化?它出现的契机究竟是什么?其他竞争者又是如何看待iPhone出现的。。。。。完整音频,敬请收听蜻蜓FM《请回答1969-2019》

  延伸阅读:《史蒂夫乔布斯传》

  这本书是乔布斯唯一授权的官方传记,两年多的时间,与乔布斯40多次的面对面倾谈,以及与乔布斯一百多个家庭成员、朋友、竞争对手、同事的不受限的采访,造就了这本独家传记。

  尽管乔布斯给予本书的采访和创作全面的配合,但他对内容从不干涉,也不要求出版前阅读全文的权利。对于任何资源和关联的人,他都不设限,甚至鼓励他所熟知的人袒露出自己的心声。“我已经做了很多并不值得自豪的事情,比如23岁时就让我的女友怀了孕,以及我对这件事的处理方式”,他说,“对我而言,没有什么不可以对外袒露的。”谈及和他共过事的人以及竞争对手,他直言不讳,甚至尖酸刻薄。他的激情、精力、欲望、完美主义、艺术修养、残暴还有对掌控权的迷恋塑造出的商业哲学一览无余。同样,他的朋友、敌人,还有同事得以为我们提供了一个前所未有的毫无掩饰的视角。

  他是一位极具创造力的企业家,他有如过山车般精彩的人生和犀利激越的性格,充满追求完美和誓不罢休的激情,他创造出个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑以及数字出版等六大产业的颠覆性变革。乔布斯的个性经常让周围的人愤怒和绝望,但其所创造出的产品也与这种个性息息相关,全然不可分割。他的故事既具有启发意义,又有警示意义,充满了关于创新、个性、领导力以及价值观的教益。

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